Le marché suisse de l'emploi n'est plus concevable sans les entreprises de location de services. En 2015, nous avons fourni du travail à 312'000 personnes. Notre chiffre d'affaires a été de 7 milliards de CHF. La flexibilité ainsi créée est utile aussi bien aux employés qu'aux entreprises suisses. Nous pouvons aussi être fiers de notre engagement pour les personnes en recherche d'emploi et de nos services des RH.
Sans association, notre branche n'aurait jamais pu avancer de la sorte. Notre travail associatif a permis d'empêcher des réglementations exagérées du travail temporaire et du marché de l'emploi libéral. Nos outils ont été la CCT Location de services, notre travail de lobbying, nos standards de qualité et nos prestations telles que celles du service juridique de swissstaffing. Tous ces instruments aident nos membres dans leur travail et renforcent leur professionnalisme. La branche des entreprises de location de services a atteint une taille qui requiert une forte représentation de ses intérêts. swissstaffing, l'association de la branche, représente nos intérêts depuis près de 50 ans et est devenu un centre de compétence et de services.Or, une association ne fonctionne que si ses membres s'engagent activement. En tant que membre du comité de swissstaffing, je m'investis avec mes collègues du comité de direction pour le bien de la branche.
Depuis près de 20 ans, la branche m'a beaucoup apporté. Mon engagement dans le comité de direction et dans le comité me permet de rendre un peu de ce qui m'a été donné. Aujourd'hui, swissstaffing compte 355 membres qui œuvrent pour le futur de notre industrie. A mon avis, une adhésion est très profitable et les cotisations sont de l'argent bien investi, ne serait-ce qu'en raison des prestations fournies. La représentation des intérêts des membres est encore plus importante et plus utile. Leur importance ne peut pas se mesurer directement en francs, mais elle est décisive. Il est faux de croire que le travail associatif est une route à sens unique. Toute association vit de et par ses membres. On peut attendre de chaque entreprise un intérêt pour notre association et pour la garantie que, dans le futur également, les conditions cadres resteront adéquates.
La concurrence stimule les affaires. Même si nos membres sont tous des concurrents, en tant que représentants de la branche, nous avons un intérêt supérieur: fournir du travail à des personnes d'une manière qui reste possible à l'avenir. swissstaffing, en tant qu'association de la branche, crée une zone neutre pour ces échanges. Dans la vie quotidienne, nous nous retrouvons sur le «champ de bataille», ce qui est stimulant. Nos membres ont des tailles et des points forts très différents. Mais les intérêts supérieurs sont identiques pour tous. La tâche du comité de direction est d'identifier les sujets pertinents. Pour que les intérêts de tous soient pris en considération, le comité de direction de swissstaffing englobe des membres de toutes les tailles. Notre comité de direction est un organe de pilotage qui fonctionne bien!
La CCT Location de services est un acquis de notre association. Une CCT est un bon moyen de garantir la paix du travail et un instrument important pour définir des conditions cadres claires. La nouvelle CCT est entrée en vigueur le 1er mai 2016. N'oublions pas que la formation continue est tout aussi essentielle! La formation est la seule matière brute disponible en Suisse. Dans un environnement peu technologique comme celui de la location de services, la formation joue un rôle clé. swissstaffing s'engage sur plusieurs fronts. La formation continue est un élément primordial de la CCT. Par ailleurs, l'examen professionnel «Spécialiste RH avec brevet fédéral, spécialisation C» initié par swissstaffing contribuera à améliorer encore la qualité des services. Le personnel bien formé est la base d'un avenir prospère.
