Personalberatende und Geschäftsführende haben die Möglichkeit, von regelmässig stattfindenden Kursen zu profitieren. Dazu gehören zum Beispiel Kurse über das Arbeits- und Sozialversicherungsrecht oder über Interviewtechniken und Kundengewinnung. Die Tagesseminare eigenen sich sowohl um Neues zu lernen als auch zum Auffrischen.
In einer sich rasant wandelnden Recruitingwelt ist generative KI kein Nice to have mehr sondern ein echter Erfolgsfaktor. Dieses intensive eintägige Training wurde entwickelt, um Ihnen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Lernen Sie KI zu Ihrem Assistenten zu machen und diesen für Ihre operative Effizienz sowie auch im Verkaufsprozess einzusetzen.
Ziele der Ausbildung
Nach nur einem Tag sind Sie in der Lage:
Zielgruppe
Diese Ausbildung richtet sich an Personalberaterinnen und Personalberater die sich grundlegende rechtliche Kenntnisse aneignen möchten, die ihren Tätigkeitsbereich betreffen. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Ablauf
Ein immersiver und zu 100 Prozent praxisorientierter Tag.
Unsere Philosophie learning by doing. Vergessen Sie lange theoretische Inputs mehr als 85 Prozent der Zeit sind Workshops Praxissimulationen und kollektiver Intelligenz gewidmet.
Vormittag 09.00 bis 12.00 Uhr Konsolidierungsworkshops. In Untergruppen wenden Sie zentrale KI-Konzepte auf gezielte Praxissituationen an die typisch sind für den Alltag einer Personalvermittlung.
Nachmittag 13.00 bis 17.00 Uhr Integrationsprojekt. Im Team bearbeiten Sie eine komplexe Fallstudie. Ziel ist es eine Lösung von A bis Z zu entwickeln alle erworbenen Kompetenzen zu mobilisieren und ein konkretes Ergebnis zu produzieren. Der Tag endet mit einer Retrospektive und der Formalisierung Ihres individuellen Aktionsplans.
Vorbereitung
Wie bereiten Sie sich vor, um den maximalen Nutzen zu erzielen?
Kommen Sie mit Ihren eigenen Herausforderungen. Identifizieren Sie vor der Ausbildung ein oder zwei berufliche Situationen, zum Beispiel einen schwierigen Auftrag, einen zu verbessernden Prozess oder ein Kommunikationsproblem, das Sie lösen möchten. Ihre konkreten Fälle dienen als Basis für die Workshops.
Um maximal zu profitieren, sind alle Teilnehmenden eingeladen, über berufliche Situationen oder Herausforderungen nachzudenken, die von einer KI-gestützten Lösung profitieren könnten, etwa in der Kommunikation, im Projektmanagement oder in der Prozessentwicklung. Diese Beispiele werden in den praktischen Arbeiten verwendet.
Was Sie erhalten
Teilnahmebedingungen
Die Anzahl der Teilnehmenden ist auf 8 begrenzt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt und sind verbindlich.
Bei einer Abmeldung zwischen vier und zwei Wochen vor Seminarbeginn werden 50 Prozent der Kosten berechnet. Bei späterer Abmeldung oder Nichterscheinen wird die ganze Gebühr in Rechnung gestellt. Ersatzpersonen können jederzeit delegiert werden.
Sicheres Auftreten ist ein wichtiges Element, das beim Führen eines erfolgreichen Telefongesprächs wesentlich ist. Gerade in der Kaltaquise und in der Einwandbehandlung ist nachhaltiges wie auch erfolgreiches Telefonieren ein Muss.
Lernziele
Die Teilnehmer sind nach dem Seminar in der Lage:
Zielpublikum
Personalberater bzw. Recruitment Consultants, die bereits oder in Zukunft aktiv Telefonakquise betreiben und interessiert sind, einen guten Draht zu potenziellen Kunden aufzubauen und zu pflegen.
Vorgehen
Nach einem ersten Theorieblock werden die Teilnehmenden die mitgebrachten Kundenkontakte direkt kontaktieren bzw. anrufen. Die Teilnehmenden führen im Seminar die Telefongespräche und werden während sowie nach den Gesprächen gecoacht bzw. durch den Kursleiter betreut.
Vorbereitung
Jeder Teilnehmende bringt eine entsprechende Kundeliste mit mind. 40 Kontakten inkl. Telefonnummern von potenziellen und bestehenden Kunden mit, die er/sie bearbeiten und kontaktieren möchte. Darunter sollen sich auch Kunden befinden, die Mühe bereiten und bei denen das Gespräch oft nicht in die gewünschte Richtung verläuft.
Teilnahmebedingungen und Hinweise
Die Teilnehmerzahl ist auf acht Personen pro Kurs beschränkt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt und sind verbindlich. Bitte beachten Sie ebenfalls unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
Bewerberinterviews zählen zu den wichtigsten Informationsquellen bei der Auswahl von neuen Mitarbeitern. In nur sehr kurzer Zeit muss man sich eine Meinung bilden über die Fähigkeiten, Potenziale und Arbeitshaltungen der Bewerber und dabei zwischen Fassade und Echtheit unterscheiden können. Das Seminar dient dem Zweck, solche Gespräche zu üben und kompetent durchführen zu können.
Lernziele
Die Teilnehmenden sind nach dem Seminar in der Lage:
Zielpublikum
Bewerberinterviews zählen zu den wichtigsten Informationsquellen bei der Auswahl von neuen Mitarbeitern. In nur sehr kurzer Zeit muss man sich eine Meinung bilden über die Fähigkeiten, Potenziale und Arbeitshaltungen der Bewerber und dabei zwischen Fassade und Echtheit unterscheiden können. Das Seminar dient dem Zweck, solche Gespräche zu üben und kompetent durchführen zu können.
Vorgehen
Nach einem kurzen Theorieblock wird anhand von konkreten Fallbeispielen geübt. Diskussionen im Plenum, Gruppenarbeiten und Rollenspiele dienen als Arbeitsformen. Gesprächsübungen werden teilweise mit Video aufgezeichnet und analysiert. Ein wesentliches Element dieses Seminars ist der hohe Praxisbezug.
Vorbereitung
Jeder Teilnehmer überlegt sich, welche Erfahrungen er bereits zu den selber durchgeführten Interviews sammeln konnte.
Teilnahmebedingungen und Hinweise
Die Teilnehmerzahl ist auf acht Personen pro Kurs beschränkt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt und sind verbindlich. Bitte beachten Sie ebenfalls unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
Ein beliebter Kurs für Personalberater, der zum Einsteiger-Repertoire gehört. Sie testen im Kurs Ihre Fähigkeiten und erhalten neuen Ideen, Kundenbesuche aktiver zu gestalten. Wie bereite ich mich vor? Wie eröffne ich ein Gespräch? Wie präsentiere ich mich und die Firma? Wie erfahre ich mehr über die Bedürfnisse meiner Kunden, um sie optimal zu unterstützen? Wie wirke ich mit meiner Körpersprache auf mein Gegenüber?
Lernziele
Die Teilnehmer sind nach dem Seminar in der Lage:
Zielpublikum
Nachwuchskräfte sowie erfahrene Personalberater, welche die Grundregeln des Kundenbesuches erlernen oder verbessern wollen.
Vorgehen
Nach einer kurzen Theorie wird anhand von konkreten Fallbeispielen geübt. Diskussionen im Plenum, Gruppenarbeiten und Rollenspiele dienen als Arbeitsformen. Gesprächsübungen werden teilweise mit Video aufgezeichnet und analysiert. Ein wesentliches Element dieses Seminars ist der hohe Praxisbezug.
Vorbereitung
Jeder Teilnehmer bringt die Unterlagen mit, welche er bei einem Kundenbesuch dem Kunden aushändigt (Geschäftsbroschüre etc).
Teilnahmebedingungen und Hinweise
Die Teilnehmerzahl ist auf acht Personen pro Kurs beschränkt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt und sind verbindlich. Bitte beachten Sie ebenfalls unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen
Im Kurs «Rechtsgrundlagen» lernen Sie die rechtliche Seite des Personalverleihs genauer kennen. Unsere Juristinnen und Juristen bringen Ihnen beispielsweise die Feinheiten des Gesamtarbeitsvertrags (GAV) Personalverleih näher sowie Themen wie Einzelarbeitsverträge oder das Arbeitsgesetz allgemein.
Lernziele
Die Teilnehmer sind nach dem Seminar in der Lage:
Zielpublikum
Das Angebot richtet sich an Personalberaterinnen und Personalberater, die sich mit den rechtlichen Grundlagen ihrer Tätigkeit noch nicht vertieft auseinandergesetzt haben. Der Kurs setzt keine Vorkenntnisse voraus.
Vorgehen
Nach kurzen Präsentationen und Referaten werden anhand von konkreten Fallbeispielen die Rechtszusammenhänge diskutiert. Eigene Erfahrungen und Fälle können diskutiert werden. Die Anwendung des Rechts auf ausgewählte Fragestellungen wird geübt. Ein besonderes Augenmerk gilt der Vermeidung von Rechtsverletzungen.
Vorbereitung
Sofern Erfahrungen vorhanden sind, überlegen Sie rechtsrelevante Fälle und Ereignisse zum Arbeitsvermittlungsgesetz und Arbeitsvertragsrecht.
Teilnahmebedingungen und Hinweise
Die Teilnehmerzahl ist auf acht Personen pro Kurs beschränkt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt und sind verbindlich. Bitte beachten Sie ebenfalls unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
Dieses Modul baut auf den im Kurs Rechtsgrundlagen 1 erworbenen theoretischen Kenntnissen auf.
Es zielt darauf ab, diese Inhalte durch einen konsequent praxisorientierten Ansatz zu vertiefen. Anhand konkreter Praxisfälle aus der Branche diskutieren die Teilnehmenden rechtliche Fragestellungen, wenden ihr Wissen an und vertiefen ihr Verständnis für zentrale Rechtsprinzipien.
Diese interaktive Schulung hilft dabei, Theorie und Alltagspraxis besser zu verknüpfen und die Kompetenz zur Lösung typischer rechtlicher Herausforderungen in der Temporärarbeit und im HR-Bereich zu stärken.
Lernziele
Im Seminar erreichen Sie durch die Bearbeitung einer praxisnahen Fallsammlung folgende Ziele:
Zielpublikum
Das Angebot richtet sich an Personalberaterinnen und Personalberater, die ihre rechtlichen Kenntnisse im Bereich Personalverleih vertiefen und in der Praxis sicher anwenden möchten.
Vorgehen
Im Seminar tauchen wir interaktiv und praxisorientiert in die rechtlichen Herausforderungen des Personalverleihs ein. Gemeinsam analysieren wir konkrete Fallbeispiele aus der Praxis.
Der Hauptfokus liegt auf der praktischen Anwendung des Rechts: Wir üben die Interpretation und Umsetzung relevanter Vorschriften aus dem GAV Personalverleih, OR und AVG, bearbeiten typische Fragestellungen und entwickeln Lösungen, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können.
Vorbereitung
Sie erhalten vor dem Seminar ein Login für unsere Lernplattform, um sich mit spezifischen rechtlichen Schulungen vorzubereiten und so eine gemeinsame Wissensbasis zu schaffen. Diese Vorbereitung ermöglicht es, im Kurs direkt an praxisorientierten Fallbeispielen zu arbeiten und vertieft in die Anwendung der Inhalte einzusteigen. Je nach Vorwissen benötigen Sie für die Vorbereitung ein bis zwei Stunden.
Teilnahmebedingungen und Hinweise
Um eine optimale Lernerfahrung zu gewährleisten, sollten die Teilnehmenden eine der folgenden Bedingungen erfüllen:
Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen pro Kurs beschränkt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt und sind verbindlich. Bitte beachten Sie ebenfalls unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
Bei Annullation der Anmeldung zwischen vier und zwei Wochen vor Seminarbeginn werden 50 %, nachher oder bei Nichterscheinen wird die volle Seminargebühr in Rechnung gestellt. Es kann jederzeit eine Ersatzperson gestellt werden.
Themen wie Active Sourcing, Social Media, Employer Branding sowie Netzwerkaufbau sind in aller Munde und definitiv wichtiger Bestandteil des modernen Recruitings. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die aktuellen Vorgehensweisen, Techniken und Möglichkeiten, um noch mehr Kandidaten für die Vakanzen Ihrer Kunden zu gewinnen. Zudem verfügen Sie anschliessend über das Wissen, ein nachhaltiges Netzwerk zu Kandidaten aufzubauen und dadurch Ihre Kunden zukünftig noch effizienter unterstützen zu können sowie welche Technologien dafür geeignet sind.
Lernziele
Die Teilnehmenden sind nach dem Seminar bzw. nach dem Onlinekurs in der Lage:
Zielpublikum
Neue und/oder erfahrene Personen bzw. Recruiter, die im Unternehmen dafür zuständig sind, die richtigen Personen für die jeweiligen Vakanzen der Kunden zu suchen und zu finden.
Vorgehen
Das Seminar ist aktiv und praxisbezogen gestaltet. Um das Kursziel zu erreichen und die Boolean Search Methode zu verstehen, müssen Sie Ihr Notebook, Surface oder Tablet mitbringen.
Vorbereitung
Bitte bringen Sie aktuelle Stelleninserate mit.
Nachhaltigkeit
Nach dem Kurs haben Sie die Möglichkeit einer online-community auf LinkedIn beizutreten. Dies erlaubt Ihnen Ihr Wissen in Bezug auf Active Sourcing stetig auszubauen und von anderen Kollegen zu lernen. Gemeinsam entdeckt ihr neue Sourcing Strategien und helft einander mit schwierigen Profilen.
Teilnahmebedingungen und Hinweise
Die Teilnehmerzahl ist auf acht Personen pro Kurs beschränkt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt und sind verbindlich. Bitte beachten Sie ebenfalls unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
Im Kurs «Care Management für Personalverleiher» lernen Sie, wie Sie in Ihrem Betrieb das Schadenmanagement der Suva für eine optimale Zusammenarbeit nutzen, Herausforderungen erkennen und Potentiale ausschöpfen. Sie lernen die rechtlichen Grundlagen sowie die wichtigsten Instrumente und Betreuungsmöglichkeiten des Care Managements kennen und anwenden. Entlang von Themen des Absenzen- und Case Managements lernen Sie, die Rückkehr an den Arbeitsplatz effizienter und kostenwirksamer zu steuern. Der praxisnahe und interaktive Kurs wird gemeinsam mit der Suva durchgeführt.
Zielpublikum
Geschäftsführende, Filialleitende und Personalberatende welche die Verantwortung im Betrieb zum Thema «Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz» tragen. Führungsverantwortliche welche Betriebsunfälle und somit Kosten reduzieren wollen.
Vorgehen
Durch entsprechende Input-Referate werden konkrete Themen gemeinsam im Plenum sowie in Gruppen bearbeitet. Ein wesentliches Element dieses Seminars ist der hohe Praxisbezug zur Branche.
Vorbereitung
Es sind keine speziellen Vorbereitungen nötig.
Teilnahmebedingungen und Hinweise
Die Teilnehmerzahl ist auf acht Personen pro Kurs beschränkt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt und sind verbindlich. Bitte beachten Sie ebenfalls unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
Im Kurs «Absenzenmanagement» erfahren Sie, wie Sie durch Prävention und anhand eines konsequenten Absenzenmanagements Arbeitsunfälle und Ausfalltage reduzieren können. Sie lernen die Grundlagen und wichtigsten Instrumente zum Aufbau eines professionellen Absenzenmanagements kennen. Damit sorgen Sie für reibungslose Arbeitsabläufe, welche helfen, die Absenzzahlen zu reduzieren und Kosten einzusparen. Der praxisnahe und interaktive Kurs wird gemeinsam mit der Suva durchgeführt.
Lernziele
Die Teilnehmer sind nach dem Seminar in der Lage:
Zielpublikum
Geschäftsführende, Filialleitende und Personalberaterinnen und Personalberater. Bereitschaft, die Absenzen im eigenen Betrieb zu verhindern bzw. zu vermindern und Fragen und Erfahrungen aus ihrer betrieblichen Praxis einzubringen.
Vorgehen
Den Auftakt bildet die Vorbereitungsaufgabe zum Stand des Absenzenmanagements im eigenen Betrieb. Der Kurs startet mit den Einflussfaktoren auf das Absenzgeschehen und den wichtigsten Instrumenten des Absenzenmanagements für Leihbetriebe. Die Grundlagen werden mit konkreten Fallbeispielen erörtert. Mittels Praxisreferat wird die erfolgreiche Umsetzung vorgestellt. Ein wesentliches Element dieses Workshops ist der hohe Praxisbezug und Austausch unter den Teilnehmenden.
Vorbereitung
Vor Kursbeginn sind Aufgaben zu lösen.
Weiterführende Informationen erhalten Sie mit der Kursbestätigung.
Teilnahmebedingungen
Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Teilnehmende beschränkt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt und sind verbindlich.