I modelli di lavoro flessibili sono più attuali che mai, ragione per cui le aziende devono confrontarsi sempre più spesso con il tema del payrolling, per esempio per impiegare in modo efficace uno specialista esterno. Non si tratta però soltanto di stipulare un contratto temporaneo, rispettivamente di impiego: gli attuali sviluppi sul mercato coinvolgono sempre di più candidate e candidati dei settori e dalle capacità più disparati, da qui l'importanza di una soluzione di payrolling globale e di alta qualità. L'attenzione dovrebbe essere concentrata in particolare sul settore della gestione del personale.
Che cosa si intende alla Hays con il concetto di payrolling per talenti esterni?
Grazie al passaparola, per esempio, i reparti specialistici e le risorse umane hanno individuato la persona giusta per l'impiego, e ora si tratta di organizzare in modo efficace l'onboarding.
Le opzioni sono diverse:
- gestione affidata al proprio reparto di risorse umane con un contratto temporaneo;
- gestione del contratto affidata a un'agenzia di lavoro temporaneo che già si occupa di risorse umane nel quadro di personale esterno;
- programma di payrolling strutturato che consente di attuare professionalmente questo genere di servizio.
Ci sono altre situazioni in cui un servizio di payrolling si rende necessario, per esempio per aprire nuove e interessanti possibilità di accesso diretto a candidate e candidati e fornitori di servizi. Raccomandiamo inoltre ai nostri clienti di avvalersi di un programma dedicato ai talenti già reclutati e conosciuti, così da poter ricontattarli in un secondo tempo, e di creare comunità o di puntare su un servizio di direct sourcing. Le candidate e i candidati, nonché i fornitori di servizi individuati con questi canali possono essere inseriti direttamente e con un onere contenuto in un programma di payrolling.
Come mai è bene puntare sui programmi di payrolling?
Per noi della Hays, i vantaggi di un programma di payrolling gestito attivamente stanno nell'implementazione di processi e requisiti unitari, nonché nella rapidità e nella qualità dello svolgimento, e di conseguenza nell'esperienza professionale delle parti coinvolte.
Riepilogando:
- i servizi sono prestati da un team specifico che conosce perfettamente il committente e le caratteristiche dell'azienda;
- le candidate e i candidati, come pure i fornitori di servizi beneficiano di processi ben oliati e sono parte di un cosiddetto «candidate life cycle» di prima qualità;
- le aziende acquisitrici beneficiano di quest'efficienza e possono quindi ridurre i costi.
L'attivazione di un programma di payrolling è semplice, serve un contratto di servizio tra offerente e azienda acquisitrice.
A che cosa occorre prestare attenzione?
Alla Hays badiamo soprattutto all'efficienza, alla professionalità, alla qualità e alla prossimità del team nell'interesse dell'azienda acquisitrice, ma ovviamente anche delle candidate, dei candidati e dei fornitori di servizi. In questo modo, creiamo un'esperienza positiva per tutte le parti coinvolte. La Hays ha concepito una struttura a quattro fasi affermatasi efficacemente nella prassi.
Serve un'immagine quanto più possibile forte del datore di lavoro. La Hays punta sulla qualità elevata dei conteggi salariali con una soluzione locale inhouse.
